CLAVES PARA RETENER EL TALENTO HUMANO

Proporcionar un buen clima de trabajo, otorgar capacitación y evitar el estancamiento laboral, son algunas de las recomendaciones que hacen los expertos.

1. Construya una marca. Según los expertos, una de las claves para captar y retener el talento, consiste en construir una “marca” que destaque a la empresa como buena empleadora. Para ello, la compañía debe fundar una cultura organizacional que la diferencie del resto, y alinear su imagen externa con la interna, generando valores comunes y un sólido sentido de pertenencia. 

2. Proporcione un buen clima laboral. A juicio de los especialistas, el ambiente de trabajo es un factor vital y por ende, decisivo a la hora de que los empleados decidan quedarse o abandonar una organización. Esto, porque las personas buscan, cada vez más, un contexto en el que puedan entablar relaciones sociales y a la vez, lograr sus objetivos profesionales. “Hacer sentir a la empresa como un grupo agradable, como una nueva familia, es una necesidad de primer orden”, 

3.Sistemas de incentivos personalizados. Sin duda, un buen estímulo para el empleado es la compensación. Pero, según afirman los expertos, no basta con esta esté acorde a las referencias del mercado. Lo importante, dicen, es que el incentivo sea personalizado, y de acuerdo a las necesidades y preferencias de cada trabajador, ya que no todos tienen las mismas motivaciones. Es importante que se reconozcan sus logros, ya sea en términos de remuneración salarial o bien verbalmente, expresando frases como “en la empresa, estamos orgullosos de que trabaje con nosotros”.

4. Capacite. Los empleados talentosos requieren de constantes retos para progresar. Por ello, las capacitaciones en diversas áreas son las instancias precisas que ellos requieren para sentir que evolucionan y crecen profesionalmente. En ese sentido, afirman los expertos, toda persona que busque mantenerse y crecer dentro de una compañía, deberá contar con capacitación constante para sentir que es un elemento difícil de reponer. “Las organizaciones están pasando a un contrato que pone énfasis en la responsabilidad del empleado de mantener su compromiso, motivación y resultados

Creado por: Cristina Jaramillo 

FUNCIONES DEL ÁREA DEL RECURSO HUMANO

SELECCIÓN: Es aquella acción, que desplegará el departamento de recursos humanos y que consiste en elegir, siguiendo determinados parámetros y condiciones, a las personas más idóneas para ocupar un cargo o un puesto vacante en una empresa.

FORMACIÓN: La formación y el entrenamiento comparten los objetivos de mejorar las capacidades, los conocimientos y las actitudes y aptitudes de las personas elegidas para el puesto.

DESARROLLO PROFESIONAL: El desarrollo profesional es una fase del crecimiento personal que obedece a las necesidades de auto-superación que experimenta cada individuo; asimismo, es el fruto que hace la empresa. 

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO: La evaluación del desempeño es un proceso sistemático y periódico con el que las personas llevan a cabo las actividades y responsabilidades de los puestos que desarrollan.

COMPENSACIÓN: Es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor, es el elemento que permite, a la empresa, atraer y retener los recursos humanos que necesita, y al empleado, satisfacer sus necesidades materiales, de seguridad y de ego o estatus”

Creado por: Victoria Quelopana 

5 ESTRATEGIAS PARA ALCANZAR EL ÉXITO

Todas las personas quieren alcanzar el éxito en los distintos ámbitos de su vida y aunque hay algunas que lo logran, a otras les es imposible a pesar del esfuerzo

Aquí te brindamos cinco estrategias que te permitirán potenciar tus posibilidades de ser una persona exitosa

1. Positivismo:

Ser positivo constituye una de las principales estrategias. Es más que una elección y te hará una persona pro activa lejos de convertirte en una persona que espera que las cosas simplemente sucedan. Ser positivo implica actuar. Es un hábito.

2. Paciencia:

Es una de las cualidades fundamentales para abrazar el éxito. Tener paciencia es comprender que nada de lo que nos rodea se hizo en un día Piensa que un artista, constructor o deportista ha cosechado sus logros, paso a paso, ladrillo tras ladrillo, día tras día.

3. Persistencia: 

Si eres persistente, nuevas ideas nacerán en ti de manera automática.

4. Disciplina:

La disciplina es la que acompaña tu plan, el curso de tus acciones, tu rutina mental y física.

La diferencia entre un sueño y un objetivo cumplido es que el segundo, a diferencia del primero, necesita de acción.

5. Visualización:

Con positivismo, paciencia, persistencia y disciplina tus pensamientos serán más poderosos y esto te permitirá tener la mente en calma y visualizar de mejor manera tu meta de manera de poder alcanzarla.

LAS 6 EXPRESIONES MAS UTILIZADAS DE RECURSOS HUMANOS

Cuando ingresas al mundo laboral escuchas varias expresiones desconocidas... Bueno aquí te compartimos algunas de ellas para que estés al tanto y sepas su significado 

La primera y mas conocida es RECURSOS HUMANOS: Aunque la mayoria conoce que es departamento o el area de Recursos Humanos, es cierto que quizas la mayoria no sepan a que se dedican aparte de contratar Su objetivo principal es planear, organizar, coordinar y controlar tareas De esta manera, se implantan estrategias que ayuden a cumplir los objetivos individuales relacionados con el trabajo.

Absentismo laboral: son las ausencias, retrasos prolongados o el abandono del trabajo, incumpliendo con las condiciones establecidas en el contrato, por lo tanto cuidado con estas falsas porque pueden derivar en un despido.

Aprendizaje organizacional: consiste en crear, adquirir y transferir conocimientos adquiridos a lo largo de nuestra trayectoria en el trabajo.

Outplacement: es el conjunto de técnicas para reubicar trabajadores, que, cuando por motivos de reestructuraciones, las personas son desvinculadas y hay que contenerlas, reorientarlas y reinsertarlas en el mercado laboral, de manera que no se vea afectada su reputación profesional ni su vida familiar.

Empowerment: en español, empoderamiento, es delegar y otorgar poder y autoridad a las personas, de manera que se les confiere el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo. Esto genera que se sientan más involucrados para alcanzar metas organizacionales con un sentido de compromiso y autonomía.

Assessment Center: es un proceso sistemático de evaluación de personas, para su reclutamiento o promoción. Esta técnica evalúa de manera el comportamiento de las personas, y es utilizada por las empresas en la búsqueda de candidatos que requieren determinadas habilidades y competencias para cubrir un puesto de trabajo.

Publicado por: Victoria Quelopana 
                        Cristina Jaramillo 
                        Erick Riveros 
                        Eduardo Martinez

MOTIVACIÓN LABORAL

Según muestran los datos, más del 80% de los trabajadores no son felices en el trabajo y casi la mitad de las empresas, el 46%, no hacen nada para mejorar la situación de sus empleados. Además, las posibilidades de padecer enfermedades psicosomáticas como consecuencia de las emociones negativas y el estrés, aumenta exponencial mente cuando el ambiente en el trabajo no es el adecuado.

A continuación te damos algunas claves para estar motivado 

1. Recuerda cuales son tus metas 
2. Deja de quejarte 
3. Crea tu espacio de trabajo 
4. Cuida la relación con los compañeros 
5. Acepta los cambios 

12 CONSEJOS PARA SER CONTRATADO EN UN TRABAJO

En el mundo laboral existen apreciaciones comunes a la hora de ser contratados como empleados o aspirantes a un cargo especifico de la empresa.

AQUI TE DAMOS 12 CONSEJOS PARA QUE PUEDAS SER CONTRATADO 

1. Mostrar pasión por lo que hace y por lo que va desempeñar.
2. Ser uno mismo, ser autentico.
3. Ser profesional.
4. Manifestar curiosidad, querer aprender más.
5. No ser un listillo
6. Además de ser bueno, hay que parecerlo
7. Tener confianza, pero con cabeza
8. Poner ejemplos
9. Pensar en una cita, demostrar profesionalidad y aptitudes para el puesto ofertado.
10. Cuenta tu historia, ya que la experiencia personal puede aportar a la empresa
11. Ser feliz, ir contento y alegre a una entrevista en la que se abre una nueva oportunidad.
12. Disfrutar del trabajo.

Teniendo en cuenta estos consejos y si se aplican, con facilidad serás apto para el cargo a ser contratado.. ¡¡ÉXITO!!

¿QUÉ ES EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS?

El área de Recursos Humanos (RRHH) de una empresa es una función o departamento del área de Gestión y administración de empresa. Esta organiza el desempeño de los funcionarios de una empresa u organización con el fin de aumentar su productividad. 

La administración de recursos humanos es sumamente importante en una empresa u organización porque administra el recurso humano, por lo tanto el recurso menos predecible y dinámico.

Una buena gestión de los recursos humanos genera los siguientes beneficios y ventajas:

• Mejora y aprovecha las capacidades y habilidades de los trabajadores 
• Aumenta el rendimiento, la calidad y la producción tanto del trabajador como de la empresa.
• La buena relación interpersonal entre los trabajadores crea motivación y buen clima.
• La buena relación interpersonal entre los trabajadores y RRHH hace que todos se sientan escuchados y valorados​.
• La renovación de los puestos de trabajo o la creación de nuevos puestos de trabajos son implementados de forma armoniosa para todos.
• Los puestos de trabajos son ocupados por personas competentes para ése puesto de trabajo y compatible con el equipo de trabajo.

Este tipo de recursos son los que le dan una identidad a la organización, ya que son los que forman la cultura de la empresa a través de factores como el tipo de comunicación y la motivación existente.